投标文件的编制: 投标文件经常采用建议书的形式,建议书分技术建议书和财务建议书两部分。(一)编制准备工作在正式编写投标文件之前,应做的准备工作包括:1.认真研究招标文件通过认真分析研究,明确需要咨询机构提供的咨询服务的类型、工作内容、工作的深度和进度要求,所需要的咨询专家的专业和资历,以及雇主可能给予的协助等。2.充分了解工程项目的有关信息除了具体掌握项目本身的信息之外,还应全面了解项目所在地的地理、地质、水文、气象等数据。对于海外项目还要了解当地的政治、经济、社会、人文等方面的情况。3.合理选配执行任务的咨询专家为满足客户对咨询专家和服务质量的要求,咨询单位在技术建议书中应明确提出咨询专家的人选,介绍每位专家的专业特长、工作简历,着重介绍与咨询项目相关的工作经验。(二)技术建议书的编制技术建议书应根据招标文件中投标人须知、委托服务范围的要求编制,典型的技术建议书包括以下内容:1.概述包括投标单位名称;建议书的结构及主要内容;投标单位优势简介;所建议方案的先进性。2.投标单位概况相当于公司实力介绍的摘要。如与其它单位联合投标,应说明联合体的结构、成员分工及协作方式等。3.工程咨询的经验重点介绍在类似项目、类似国家或地区完成咨询任务的情况,以表明本单位的技术水平、工作经验和承担该咨询项目的优势。4.对本项目的理解包括项目的背景、对所在地区和行业发展的影响;项目的特征、技术指标和环境条件;影响本项目的关键因素和敏感性因素等。[2006年真题]在工程咨询服务投标文件技术建议书和对本项目的理解部分,应阐述项目的背景及其对所在地区和行业发展的影响、项目的特征、技术指标、影响本项目的关键因素和敏感因素,以及()等。[答案]BA.项目的质量保证体系B.项目的环境条件C.项目对咨询人员的要求D.完成项目的总体方案[2007年真题]在工程咨询公司编制的技术建议书中,对本项目的理解应阐述的内容包括()。A.项目对所在地区发展的影响B.项目质量保证体系C.项目的特征与技术指标D.影响项目的敏感因素E.明确项目工作范围和深度[答案]ACD1.对工作大纲的理解和建议主要阐述工作大纲中每项任务的工作范围与深度的理解;改进意见和合理化建议。2.完成任务的方法与途径本部分是技术建议书的核心内容,应详细描述完成任务拟采取的方法、途径和步骤,主要包括:完成咨询任务的总体方案与计划;各子项目的划分;工作标准、技术措施、质量保证体系;提交成果的方式、内容和时间。[2006年真题]在工程咨询服务投标文件技术建议书的完成任务的方法与途径部分,阐述内容应包括完成咨询任务的总体方案与计划、各子项任务的划分、工作标准、技术措施、质量保证体系,以及()。A.对每项任务的工作范围与深度的理解B.切实可行的工作进度计划C.对项目技术指标与环境条件的分析D.提交成果的方式、内容和时间[答案]D工作进度计划应充分各种因素,编制切实可行的工作进度计划。1.咨询人员工作安排咨询人员工作安排主要包括:项目组组长和成员的配备,主要咨询人员资历和经验;公司总部对项目的支持;项目组成员的任务分工及其工作时间安排计划。可用横道图表示,作为财务建议书中费用估算的时间依据。2.需要客户提供的协助根据委托服务范围,为完成咨询任务所需要客户提供的协助包括:提供有关的文件资料;协助提供的仪器、设备;人员配合;帮助办理咨询专家的出入境手续;有关仪器设备的入关、出关手续等。3.附件技术建议书的附件通常包括:(1)邀请函和工作大纲;(2)公司从事类似咨询项目实例(按招标文件的格式和要求填写);(3)目组咨询人员和公司支持人员简历(按招标文件的格式和要求填写);(4)咨询单位实力介绍;(5)客户要求的其他文件资料。(三)财务建议书的编制财务建议书(即商务建议书)的一般内容:1.咨询费用估算方法及财务建议书编制说明;2.咨询费用总金额,包括:咨询人员的酬金、可报销费用和不可预见费用的金额;3.咨询人员酬金的估算明细;4.可报销费用估算明细;5.不可预见费估算;6.附件。包括支付程序和方式,由注册会计师审计的公司资产负债表和损益表,社会福利明细等。[2007年真题]工程咨询投标财务建议书的附件包括()。A.支付程序和支付方式B.经审计的公司资产负债表C.咨询人员酬金计算表D.经审计的公司损益表E.可报销费用明细表[答案]ABD责任编辑:lwg
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