4、缺乏有效的进度监控体系

　　传统的管理模式缺乏第三方的监督，项目实施过程对业主不透明，项目负责人可能存在瞒报或假报项目进度的情况。

　　5、项目负责人缺乏管理经验

　　项目负责人缺少相应的项目经验，在事前没有很好的计划，遇到事情才手忙脚的临时抱佛脚，导致项目各项问题得不到及时的解决，拖慢进度。

　　从上可知，专业化岁企业的发展至关重要。那么，在众多的进度管理软件中，能推荐一款比较好的项目进度管理软件吗?

　　为了满足项目型企业对进度计划科学制定、进度过程及时汇报、进度动态汇总分析的需求，名易软件特推出了项目进度管理手机软件。该软件以项目进度管理为核心，实现从项目进度计划到进度过程以及进度分析全过程的管理，对项目进度各节点的人力、物力、费用、风险等进行监控。整个项目进度都可以通过手机端随时随地上报、查看进度报表，对工期提前滞后情况一目了然，提高者的进度管控效率。下面是它的具体管控点介绍：

　　1、移动端在线沟通：项目进度管理手机软件不但支持手机端登录，还能支持电脑端登录使用，提供移动邮件、信息发布、即时通讯、移动通讯录等功能，项目参与方、参与部门可以随时在系统中进行在线沟通，共同商讨项目进度中的各项事宜。

　　2、与任务关联，落实责任：在手机系统中，进度管理还可以关联任务模块，项目经理线上提前制订好施工计划，将进度进行细分，按实际情况分派给不同施工人员，责任到人、进度可溯。

　　3、手机端实时进度汇报：施工人员按节点计划进行施工，实时进行进度汇报，还支持现场拍照上传附件。

　　4、移动端报表查看：管理层随时都可打开手机APP快速查看和验收进度情况，按需进行进度流程审批等。

　　5、移动端预警提醒：系统有自动提醒功能，可以对不同进度节点进行预警提醒，可第一时间提醒管理者哪些项目正常实施，哪些逾期，一目了然，明确项目最新动向。