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1.工资管理系统系统规划1.1背景：四川钢铁有限公司坐落于，成立于2005年，是一家以生产型为经营模式，以锌灰,锌粉,锌渣,镀锌管,方管,焊管,家具管,消防管，无缝管为主营产品的钢铁型企业。该企业拥有员工2000余人，因此开发一套适合该企业的工资管理系统迫在眉睫。1.2开发目的：系统服务于公司的财务部门，方便其管理各部门员工的工资福利，简化部门工作，让管理更具系统性1.3系统简介：钢铁公司工人采用计件工资制度，工资管理系统主要通过业务员每月出勤状况、工资扣款清单、工资发放清单、人员变动表、制零件完成数量、产品数量等进行工资核算。1.5可行性分析：1）系统概述2）项目目标①计划管理通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了。②生产管理即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段，对生产系统的设置和运行进行管理。③物资管理对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。④对企业的生产成果进行监督、考查和检验。⑤成本管理围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。3）所需资源、预算和期望效益：达到资源控制，预算达标，效益达标的目标综上所述，系统具有可开发性2.工资管理系统系统分析2.1组织结构与功能分析系统简图
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