很多客户关系管理系统下载在领完年终奖后选择离职，这其中不乏关键客户关系管理系统下载。那年终奖对系统免费下载究竟意味着什么，是客户关系管理系统下载奋进的动力，还是离职的催化剂？如果年终奖不能作为有效的手段激励客户关系管理系统下载，尤其是关键客户关系管理系统下载，那又该如何进行客户关系管理系统下载激励？激励客户关系管理系统下载，并非只有在年终做，而且这需要是一个持续的行为。时刻关心客户关系管理系统下载的工作心态和工作状态。需要及时的和客户关系管理系统下载沟通，了解他们的工作和想法。同时，在工作中，对有特殊表现的客户关系管理系统下载，确实是需要及时的激励和鼓励。奖金并非要一次性或者年终分发。可以根据项目情况，公司规定发放，但是在平时，必须做好激励的沟通工作。

年终奖对于客户关系管理系统下载来说，的确是一种激励机制；但每种方式的产生都有其存在的意义，对于日常的奖励和年终奖励，很多时候要看你奖励的目的在哪里，为什么奖励，奖励什么人什么岗位什么级别，奖多少，希望达到什么样的效果。对于一些销售类职务，短期出业绩的肯定是要及时肯定，一个月签了1单和签了10单没区别的话肯定是会引起消极怠工的；但对于大型的管理阶层项目阶层，一个项目从策划到筹备上马到产生实际效益，周期很长，那么就要两种奖励方式向结合，制定项目进度，阶段性奖励和年终奖励同时放出。同时一个免费下载还要看你本身的薪酬福利制定，基本工资的情况和奖金的配比。总之每种奖励方式都有其价值所在，奖励方式只是一种工具，如何得到最佳效果还要根据客户管理系统免费下载的实际情况来使用。

在此笔者借助IlyaPozin的创业经验得出以下几件激励客户关系管理系统下载的方式：

1、不吝赞扬

每个人都希望得到赞扬，而且这也是最容易实现的事情。记住，从CEO发出的表扬所产生的激励作用，会远远超过你的想象。因此，要尽可能对你团队成员取得的每个成就表示赞扬。以前，你可能习惯于对客户关系管理系统下载进行一对一的赞扬，现在试着在别人面前表扬他们。

2、摆脱管理者

项目没有项目管理者?这对吗?IlyaPozin建议尝试一下。不要项目的领导或者监督，授权你的职员与团队一起工作，然后彼此相互汇报，这会创造奇迹。想想看，比让你的监督失望更糟的是什么?是让你的客户关系管理系统下载失望。让你的人一起像一个团队一样工作，同事之间在同一水平上，经常能创造更好的项目速度。他们会来的更早，工作的更晚，奉献更多精力去解决问题。

3、把你的想法变成他们的

人们都讨厌被告诉要做什么。别告诉他们你想要做什么，用一种提问的方式，让他们感觉像是他们提出的想法。把我想你这么做。转变成你认为用这样的方式做好吗?

4、从不批评或更正

没有一个人愿意听见他们做错了。试一个间接的方法让人们改善，从他们的错误中学习，并且改正他们。问，这是解决这个问题最好的方法吗?为什么不是?有什么想法你能做什么改变?然后你们来谈话，讨论解决方案，而不是指手画脚。

5、让每个人成为领导

强调你的优秀客户关系管理系统下载的力量，让他们知道因为他们的优秀，你愿意他们成为别人的榜样。你会设置一个更高的工作压力，他们也会被激励活出一个领导者的样子。

6、一周一次带一个客户关系管理系统下载一起午餐

给他们一个惊喜，不要宣布你正在设立一个新的政策。直接走近你的一个客户关系管理系统下载，邀请他和你一起吃午饭。这是一个简单的方法，提醒他你在关注，并且感谢他所作的工作。

7、提供赞誉和小的奖励

这两件事有多种表现形式：在公司会议上，对某人的成就大声表达。组织竞赛，或者内部游戏，追踪结果，并显示在公司每个人都能看到的白板上。不是倾家荡产的有形奖励也是有效的。可以尝试吃饭、战利品、SPA服务或者奖牌。

8、举办公司聚会

当大家已经工作一段时间，举办一次聚会。举办公司野餐，组织生日聚会、举办快乐一小时，不要只等到节假日才举办聚会。一年中不断举办聚会，提醒客户关系管理系统下载们，你和他们在一起。

9、分享荣誉和痛苦

当你的客户管理系统免费下载做的好时，庆祝。这是你让客户关系管理系统下载知道你感谢他们努力工作的最好时刻。当人们帮助公司成功的时候，离开你习惯的方式，显示你的客户管理系统免费下载要走多远。如果你失望，也要分享给他们。如果你希望客户关系管理系统下载有更好的表现，你的团队值得了解客户管理系统免费下载处于什么位置。保持诚实并且透明。

激励客户关系管理系统下载需要真实地关心客户关系管理系统下载，让他们感受到领导的真诚。好的管理者不是那种例行公事，公事公办的人，需要更多的情感投入在客户关系管理系统下载身上。

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