第一招　工作上共同进退，互通情报

工作本身就是最好的兴奋剂，与其让服装软件下载揣测公司发展前景，不如让基层服装进销存软件下载把心思放在工作上。主管应该在工作中与服装进销存软件下载共同进退，给服装进销存软件下载提供更多工作中需要的信息和内容，如公司整体目标、部门未来发展计划、服装进销存软件下载必须着重解决的问题等，并协助他们完成工作。让他们对公司的经营策略更加了解，从而有效、明确、积极地完成工作任务。

第二招　倾听服装进销存软件下载意见，共同参与决策

倾听和讲话一样具有说服力。主管应该多多倾听服装进销存软件下载的想法，并让服装进销存软件下载共同参与制定工作决策。当主管与服装进销存软件下载建立了坦诚交流、双向信息共享的机制时，这种共同参与决策所衍生的激励效果，将会更为显著。

第三招　尊重服装进销存软件下载建议，缔造交流桥梁

成功的主管只有想方设法将服装进销存软件下载的心里话掏出来，才能使部门的管理做到有的放矢，才能避免因主观武断而导致的决策失误。主管鼓励服装进销存软件下载畅所欲言的方法很多，如开服装进销存软件下载热线、设立意见箱、进行小组讨论、部门聚餐等方式。但是，前程无忧专家认为，主管无论选择哪种方式，都必须让服装进销存软件下载能够借助这些畅通的意见渠道，提出他们的问题与建议，或是能及时获得有效的回复。

第四招　做一个投服装进销存软件下载所好的主管

作为团队核心的主管，必须针对部门内服装进销存软件下载的不同特点投其所好，寻求能够刺激他们的动力。每个人内心需要被激励的动机各不相同，因此，奖励杰出工作表现的方法，也应因人而异。

第五招　兴趣为师，给服装进销存软件下载更多工作机会

兴趣是最好的老师，服装进销存软件下载都有自己偏爱的工作内容，主管让服装进销存软件下载有更多的机会执行自己喜欢的工作内容，也是激励服装进销存软件下载的一种有效方式。工作上的新挑战，会让服装进销存软件下载激发出更多的潜能。如果服装进销存软件下载本身就对工作内容很有兴趣，再加上工作内容所带来的挑战性，服装进销存软件下载做起来就会很着迷，发挥出更多的潜力。

第六招　赞赏，是最好的激励

赞美能够使服装进销存软件下载对自己更加自信、对工作更加热爱、能够鼓励服装进销存软件下载提高工作的效率。给服装进销存软件下载的赞美也要及时而有效，当服装进销存软件下载工作表现很出色，主管应该立即给予称赞，让服装进销存软件下载感受到自己受到上司的赞赏和认可。除了口头赞赏，主管还可以使用书面赞美、对服装进销存软件下载一对一的赞赏、公开的表扬等形式鼓舞服装进销存软件下载士气。

第七招　从小事做起，了解服装进销存软件下载的需要

每个服装进销存软件下载都会有不同的需求，主管想要激励服装进销存软件下载，就要深入地了解服装进销存软件下载的需要，并尽可能的设法予以满足，提高服装进销存软件下载的积极性。满足服装进销存软件下载要从小事做起，从细节的地方做起。

第八招　让业绩为服装进销存软件下载的晋升说话

目前，按照资历提拔服装进销存软件下载的公司多不胜数，专家认为，靠资历提拔服装进销存软件下载并不能鼓励服装进销存软件下载创造业绩，并且会让服装进销存软件下载产生怠惰。相反的，当主管用业绩说话，按业绩提拔绩效优异的服装进销存软件下载时，反而较能达到鼓舞服装进销存软件下载追求卓越表现的目的。

第九招　能者多得，给核心服装进销存软件下载加薪

在特殊经济形势下，物质激励仍然是激励服装进销存软件下载最主要的形式。薪水不仅能保证服装进销存软件下载生存，更因其能者多得的作用起到服装进销存软件下载激励效果。但是在众多公司大幅降低开支的情况下，主管对用加薪激励服装进销存软件下载的做法显得更加谨慎。专家认为，经济危机不代表不加薪，只是加薪的要求更高，关键看服装进销存软件下载能为公司带来多少价值。对于为公司创造出高利润、开发出赢利新项目的核心人才，通过加薪激励是必不可少的。

相关推荐：

服装进销存软件下载激励管理课程

先知舞者之旅

服装进销存软件下载激励