作为一个零售管理系统下载员，无论你是零售管理系统下载经理还是基本的业务人员，在工作开展过程中都要面对公司的零售管理系统下载政策的变动，往往是一个政策刚刚让市场接受，公司又因为种种原因对零售管理系统下载政策进行变动，在这种情况下，作为一个零售管理系统下载人员，应该如何面对零售管理系统下载政策的变化呢？　　
　　根据笔者的经验，应对零售管理系统下载政策应有十字方针：接受、利用、规避、引导、控制，具体分析如下：
　　一、接受积极面对　迅速适应　　
　　一位伟大的文学家曾经说过这样一句话：这是最好的时代，这也是最坏的时代。任何一个零售管理系统下载政策同样如此，可以说我们作为零售管理系统下载人员所面对的任何零售管理系统下载政策都应该是：这是最坏的政策，这也是最好的政策。　　
　　所谓到哪个山唱哪个歌，达尔文的进化论同样告诉我们：适应即是进化。任何一个企业的零售管理系统下载政策的制定，都是综合各个方面的因素考虑制定的。作为一个零售管理系统下载人员在面对零售管理系统下载政策的变动时，我们所要做的是以积极的心态去面对，以积极的心态的迅速适应，以积极的心态迅速改变。　　
　　大凡企业零售管理系统下载政策一旦制定，往往就是这个企业某一阶段某一相对时间内不会改变的政策，如果我们不能很好的面对、适应和改变，如果我们对政策埋怨、抵触和误解，那么最终接受惩罚的还是自己。任何一个零售管理系统下载人员都清楚，零售管理系统下载政策对自己的零售管理系统下载工作业绩的最终达成会起到什么样的作用。　　
　　二、利用善假与物　事倍功半　　
　　零售管理系统下载政策是什么，零售管理系统下载政策是零售管理系统下载人员开展零售管理系统下载工作的动力和源泉，是零售管理系统下载人员打仗用的枪，就像鲁迅先生手中的笔，要像匕首和投枪。　　
　　面对零售管理系统下载政策，我们要积极的进行研究，利用零售管理系统下载政策之中对于零售管理系统下载工作开展会有积极作用的方方面面。　　
　　要知道，零售管理系统下载政策是支持我们的零售管理系统下载工作的，里面大部分的内容是应该有利于市场开展的。古人云：工欲善其事必先利其器。零售管理系统下载人员要以最快的速度挖掘零售管理系统下载政策，从而更好的利用零售管理系统下载政策。　　
　　三、规避知其不可　绝不为之　　
　　作为零售管理系统下载政策，是支持市场发展，也是规范市场发展。哪些是我们必须规避的，哪些是我们所不能触犯的，哪些是违反政策规定的，哪些是作为企业零售管理系统下载管理所独有的企业文化特点，我们在面对零售管理系统下载政策时，必须清晰的进行梳理，这是我们面对零售管理系统下载政策时要树立的红线原则，这些红线是我们必须要规避的。　　
　　知其不可而为之，是为不智也。作为零售管理系统下载人员，研究零售管理系统下载政策进行有效的规避方能真正有效的开展工作。　
　　四、引导服从是本　盲从误己　　
　　面对零售管理系统下载政策，零售管理系统下载人员的服从，保证执行是根本的原则。但服从绝对不应该等同于盲从，盲从是零售管理系统下载人员面对零售管理系统下载政策更大的忌讳。任何一个零售管理系统下载政策都是适用于所有市场的战略战术的指导思想，但适用于并不等同于适合于。区域市场具有区域市场的独特个性，区域的差异化很大，盲从零售管理系统下载政策往往是害了市场误了自己。　
　　婴儿的第一声啼哭，即是宣告了一个生命的诞生，更是对母亲母乳的渴望和索取的一种方式。在每一个的人的成长岁月中，都会有这样的经历，饥饿时往往是大声哭闹，在吮吸母乳的一瞬间啼哭往往嘎然而止。　　
　　作为零售管理系统下载人员，要学会利用区域市场的独特状况，与公司进行有效的沟通，引导零售管理系统下载政策向有利于市场良好发展的方向发展。　　
　　五、控制操纵有度　灵活掌握　　
　很多零售管理系统下载人员在面对和使用零售管理系统下载政策时，往往出现很多问题。一方面公司的政策变动频繁，导致我们面对市场时无所适从，一方面客户透支过度，政策变化时无法收场。　　
　　面对这样的情况，面对任何一个零售管理系统下载政策，零售管理系统下载人员都要学会控制。所有的政策都要以书面形式体现，谁承诺的谁签字，谁承诺的谁负责。所有的政策都要灵活掌握，面对市场面对客户不能透支政策，政策的过度透支，往往导致市场的恶性发展，这是任何一个着眼于长远的零售管理系统下载人员都不会面对的。