价值百万的5大世界万能销售管理软件难题

        1、找不到客户群怎么办？

        2、见不到客户的面怎么办？

        3、见面不知道说什么怎么办？

        4、搞不定客情关系怎么办？

        5、客户已有固定怎么办？

        1、找不到客户群怎么办？

        方法：

        ①不管什么产品，百度、阿里巴巴、行业网站、论坛、QQ群都是不错的搜索平台。

        ②在一些万能销售管理软件群、采购群里，和群友交换客户资源。

        ③向公司老业务员请教，或者查查公司合同，看看你们产品万能销售管理软件排名前三的都是哪几个行业，然后你首先在这三个行业开拓客户。道理简单，同行采用你们家设备，多好的说服力呀，尤其是那些签约上千万大单的客户，一定是行业翘楚，他们是标兵，示范作用不可小视

        ④调查竞争对手的客户群来确定自己的目标群。最常见的做法是自己伪装客户或采购，打电话到竞品的万能销售管理软件那里，咨询他们的产品，问问他们的使用客户群，年采购量等等。

        在中国，很多行业都是供大于求，要想取得更多的业绩，只能挖竞品的墙角（虎口夺食）。

        2、见不到客户的面怎么办？

        见不到客户面无非这几种情况：

        1.保安阻挡

        2.文员拒绝

        3.客户推脱拒见

        ①保安的阻挡是最容易解决的。第一次去客户那里，递给保安烟之类的东西，把自己姿态放低点（一定要把姿态放低点），和他们先建立初步良好印象。蝇头小利很好解决保安。跟他们混熟了，他们可以告诉我们很多内幕信息。（记住，高手都是这么做的。

        ②针对文员，和保安差不多，给他们买些新奇的糖果，零食、小盆栽，并且不要直接表明你的意图，模糊你的意识，就说是你随手带的，或者你自己有很多，经常送人，只为交朋友。目的，建立信任和感情。

        男人嘛，要学会搞定女人。

        总结：保安和文员，是要把他们变成自己的内线。

        ③客户拒见，说明没有信任感，客情关系不够，甚至是没利可图。

        搞定客户=人情做透+利益驱动！！

        好，知道了问题点，那就从做客情关系开始。

        (客情关系后面慢慢讲到)

        3、见面不知道说什么怎么办

        见面分为初次见面和多次拜访。

        1、对于初次见面。

        ①背话术，最起码准备一套十五分钟的说辞。

        ②见面时，稍微聊一下产品就好，然后转移话题，多拉家常。目的是为了初次见面建立良好的印象和信任基础。（如果一个万能销售管理软件员，初次见面，就喋喋不休地讲产品，会不会觉得很烦？）

        ③如果确实不知道说什么，那就先给客户问问好，让客户放松警戒，经过一小段时间的暖场之后，转入业务方面。

        总结：初次见面=拉近与客户之间的关

        2.对于多次拜访

        ①那每次就该有所准备了。可以慢慢的从客户的穿着，精神状态讲起。（强调一点：初次拜访完客户后，可以记录下客户的穿着、打扮、喜好，甚至家庭信息。方便下次拜访时，可以提前对这些信息做一些准备。

        ②可以提前准备一个大众话题，如果冷场的话，抛出来。。。不打无准备之仗。。

        ③和男客户聊，军事新闻，体育运动等；和女的聊服装、皮肤保养、娱乐等等。总之，知识面广，琴棋书画，化妆美容，名星达人，政治军事，三角八卦都要了解一些。（不要觉得这些很难，你记住一些后，同一个话题可以跟很多客户聊。聊多了，就熟练了。）

        小结：不管是初次见面还是多次拜访，核心目的：建立良好的客情关系。

        搞定客户=人情做透+利益驱动！！！

        4、搞不定客情关系怎么办

        关键词：数量级拜访+关心客

        ①拜访客户，1次，2次，10次，甚至20次。很多生意都是聊出来，感情也是在坚持中破冰融化的。

        ②你关心过你的客户吗？他家有几个孩子？多大？生日？客户籍贯？客户生日？个人喜好？过往经历？性格特征？等等等等

        做好客情关系，就是要对客户进行攻心。

        每周两次的关心短信，平时过节，送上祝福（持续三个月以上）；客户小孩放学，你能去接；客户过生日，你能提前送去蛋糕；客户老婆喜欢什么明星，你能给她送去明星的签名；客户的父母。。。。。。

        是不是感觉我像间谍？那就对了。知己知彼，才能百战。客情关系算什么！！！Soeasy！！！

        5、客户已有固定供应商怎么办？

        客户有固定的供应商是常见的事情

        ①他有固定供应商的话，首先去摸清他供应商的情况。比如：竞品质量，价格，回款，售后等等。把他们不足的地方找出来，用自己的产品去做比较。放大竞品的弱点，多褒奖自己的优点

        如果还是不能劝说客户改用自己产品，可以争取少量的进货（做小单）。比如说，客户可以拿我们的产品跟竞品去磨价。威胁他们，如果他们不降价，就采用我们的产品等等。

        同时，我们还可以用自己产品的质量，售后等等各个方面去打动客户，争取今后更大的合作。

        有些客户的合作是急不来的，必须有个过程。咱们这招叫小刀伐大树。

        ②在这样的过程中，还有一点不能忘，就是客情关系。这个非常重要。你能否成功打入客户内部，就必须做好客情的公关。一定要把人情做透。

        还是那句话，成交=人情做透+利益驱动