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阮昊:专注“小而美”
摘要:阮昊,1985年生于杭州,零壹城市建筑事务所创始人,任教于中国美术学院。曾获中国青年建筑师奖、2013年中国室内设计十大年度人物等。被评为全球21世纪50位50岁以下创新设计师。 阮昊

阮昊,1985年生于杭州,零壹城市建筑事务所创始人,任教于中国美术学院。曾获中国青年建筑师奖、2013年中国室内设计十大年度人物等。被评为全球21世纪50位50岁以下创新设计师。

见到阮昊时,已近晚上9点,他刚从杭州赶到北京,来和几位建筑师朋友商量明年的米兰设计周创意。今年4月的米兰设计周上,阮昊设计的猫桌让他初露锋芒。9月初,他主持设计的中国首个屋顶上建造空中跑道的小学浙江天台县第二小学被曝光,他也因此一炮而红。

这个空中跑道的设计,是由阮昊在杭州创立的零壹城市建筑事务所的团队共同完成的。2010年末,26岁的阮昊创立了这家事务所,一开始只有几个人,现在已经成长为拥有来自中国、欧洲、美国的30余人设计师团队。阮昊讲述了作为一名建筑设计行业的创业者,从最初的眉毛胡子一把抓到特种兵管理的转变。

大二实现经济独立

阮昊出生在杭州,从小生活在西湖边上,很有绘画天赋。他儿时常在家里墙上画画,父母也不阻止,反倒很鼓励。阮昊的数学成绩也很优秀,2003年因为数学奥林匹克竞赛的突出成绩被保送清华大学建筑系。选择建筑设计,是希望能够以一种兼具艺术性和逻辑性的方式表达自己。

阮昊说,清华带给他最多的就是行胜于言的影响,有想法的人太多了,难的是真正做出来,清华教会了我如何去做。大二开始,阮昊就找到了许多建筑设计的兼职项目,实现了经济独立。阮昊还清楚地记得他人生中赚的第一笔钱,是帮人翻译英文建筑设计资料所得的1250元。2009年硕士毕业后,阮昊选择了去建筑学理论的摇篮美国普林斯顿大学深造,并且拿到了一年30多万元的全额奖学金,我希望能从这里追根溯源,学会一套逻辑思维的方式,这样才有明确的定位。

2010年毕业前,阮昊拿到了美国好几家知名建筑设计事务所的工作邀请函,但他选择了回杭州创业,希望能有一个更有自主性的大舞台,能够100%,甚至200%地发挥自己的能力,而不是仅仅像半个外来者一样做事情。毕业后他立马回国筹备公司的成立,当你想要做一件事情的时候,就不要等待。可能我没有那么多经验,但我宁愿从失败和教训中学习,就是learningfromdoing(从实践中学习),也不愿learningfromthinking(从思考中学习)。

阮昊拿出自己这几年来的30多万元积蓄,在杭州的一个新经济开发区,租了一间五六十平方米的房子,给公司起名为零壹城市建筑事务所。从零开始是一种归零的心态,这对年轻人来说尤其重要。阮昊指着咖啡桌上的杯子解释道,归零的心态就是,我不觉得它是一个杯子,而只是一个装水的容器,杯子为什么不可以成为另外一个样子?

阮昊坦言,公司最开始的时候是眉毛胡子一把抓既当爹又当妈,连办公室的网络都是自己拿一根根网线接起来的。由于没有创业经验,公司的发展经历了人员流失、项目流失的低谷。2011年底,公司8个人走掉了5个,付出了很多努力的竞标,最后却没有中。通过不断的反思,他总结出落标的原因:一是对客户真正需要的东西没有100%理解,更多的还是沉浸在自己的理想当中;二是一味迎合客户,却没能让设计去引导他。

在磨练中,阮昊悟出了公司更明确的定位:不是大规模的‘正规军’,不是‘游击队’,而是‘特种部队’,一个人有好几个特殊技能,每个人必须是一个半全才,能够单兵作战,又能很快地变成几个小分队,来应对各种各样的问题。没有大设计院的规模优势,就要做成一个灵活的团队,10个人的团队能干20个人、30个人的事。

这一定位尤其强调对团队成员的纵向培养,就是每个人要学会好几项武艺,阮昊的团队里大部分是80后90后,大家互相学习的氛围很浓。在项目的挑选上,阮昊的原则是:最开始的时候要做大客户的小项目,不做小客户的大项目。因为大客户的小项目成本不高,客户更愿意给年轻人机会。找准定位后,公司能留住人了,项目也越来越多。阮昊透露,创业至今的收入基本可以保持一年翻一番。

城市赋予设计师的责任

零壹城市所承接的设计项目涵盖建筑、家具、展陈、室内等,未来计划进一步拓展互联网相关产品设计。阮昊的设计理念是所有想法都来自于生活,从人们所期待的一种情感出发。生活中,阮昊是一个热爱旅行的人,比起大自然,他更热爱城市的多元化和冲突性,经常一个人用一个下午坐在一个陌生城市的咖啡馆里,观察路上行行色色的人,揣摩他们的情感。

谈到猫桌的设计,阮昊说自己曾养过猫,他偶然发现人坐在普通的桌子前,腿和桌面之间有20厘米的距离,猫桌巧妙地利用了这个空间,打造了一个猫窝。在阮昊看来,创意不是随灵感而来,而是去建立不同事物之间的联系时来的,比如环形跑道和屋顶建立联系后,就有了创新点。

阮昊说,空中跑道小学的设计项目让他特别兴奋。学校的位置很典型,属于密集的老城区,中国很多城市都会有类似情况。所以我们当时就想要创造一种模式,未来能够在很多类似的地方都被用上。空中跑道的设计价值就在于此。

阮昊一直关注城市的变迁,在他看来,自己成长的近30年也是中国城市发生最大变化的30年,城市大规模建设的造血阶段已经完成,但遗留了很多问题,需要换血,城市赋予建筑设计师的责任就是以创新解决这些问题。比如说空间拥挤、停车问题等。阮昊现在的办公室已经搬迁至市中心的一栋老楼里,可以俯瞰到西湖和市貌,他认为这个环境能够时时提醒自己,以各种各样的方式去革新城市空间。

阮昊的危机感在于,现在他的设计能影响到的人还不够多,我希望每年都能出一些精品的有影响力的设计,不需要非常大的规模,只要一堆小而美的东西,在大平台上去演一场特别美丽的舞台剧。

创业点评:一个开公司的设计师,应该是艺术家还是商人?阮昊在创业之初也面临过这样的困惑,在艺术性和实用性、梦想和现实上难以找到平衡。最终,他用艺术家的创新思维,解决了实际的问题;用可复制的实用模式,实现了孩子们自由奔跑的梦想。同时,他找准了市场定位,不一味追求规模和体量,专注于小而美,为公司找到了生存空间。每个志存高远的创业者,或许都能从阮昊的故事里获得一些启发。


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