此版块包括新建消息、查看消息、大文件上传、发送短信、修改密码等项目，通过此版块可以处理文件的审批、数字签字、消息转发、工作派工、文件传输、语音交流、常用软件下载等功能。将传统的纸张填写过程电子化，尤其是长途电话、传真、复印、打印和办公用纸费用，真正实现无纸化办公，是企业实现管理现代化的标志。

公司公告

　　公司发布包括公告管理、红头文件、通知、会议纪要等功能，不同形式显示，及时发布公司公告及通知，公司员工及时了解公司最新文件，有公告提醒功能。

　　本管理系统包括楼盘信息管理、落座信息管理、单元信息管理、房屋信息管理、房屋价格更新等及时显示楼盘信息、楼座信息，单元信息、房价信息等，及时发布信息。

　　请示报告是各部门经由办公室（或别的职能部门）向单位领导请示、报告工作的途径。请示报告系统的主要目的是利用计算机网络辅助办公室对各部门的请示报告进行登记、提交、信息反馈、查询、统计工作，实现网上办公，方便快捷。从而实现流程的实时监控，保证请示报告单的安全、快速运转。

　　此管理系统需要授权用户才能管理此栏目。销售管理包括客户服务查询、填写销售报表、预留房屋设置、退订房屋设置、合同房屋设置贷款记录、客户登记表、销售控制表等功能，自动汇总查询，方便领导查询管理，了解公司工作进度，及时做出方案，从而提高工作效率。

　　及时显示已经申合的合同，方便办公人员的及时查询、处理。

　　包括新建工程项目、工程进度查询、工程进度续写、工程进度管理、工程项目设定等，通过对项目的工作分解，按照具体工作的先后关系，从时间上制订项目计划并依据计划进行执行和控制管理。工程进度查询可以涵盖项目管理的全过程，比如可以涵盖房地产项目前期、手续办理、设计、商务、建设、销售等阶段，每个阶段又可以进一步细化到具体的任务包。支持多项管理，从容面对项目之间的横向对比分析。业务流程标准化，项目模板记录标准业务流程，提高企业管理水平。详细记录项目计划调整过程，随时追溯历史计划数据。支持相关文档的关联功能，可以方便及时地查阅相关文档。项目计划数据中主要包括工作名称、负责人、项目组织、计划开始时间、计划工作日、计划结束时间等基本内容。项目管理所有阶段的计划原理是一致的，只是每个阶段负责的部门与负责人不同，每个任务包需要支撑的文件略有不同，这一点可以在项目计划制定时在备注中说明，形成标准的工作模版，也是项目管理知识与经验的沉淀。强化领导的监控管理，增强管理层对组织的控制力，及时有效监控各部门、各个人员的工作进度情况；实时、全面掌控各部门的工作办理状态，及时发现问题及时解决，从而减少差错、防止低效办公。使工作安排井井有条。

　　此功能只有领导级别的用户和财务管理人员才有财务管理方面的权限。包括销售报表查询、销售控制表查询、公司财务查询、热线消息监控、贷款记录查询等查询管理，并最终形成相关报表，及时反馈客户信息，实现企业各种资料的有效管理，帮助管理人员管理公司。

财务管理

　　包括资金活动日报表、三项费用明细表、利润表、现金流量表、资产负债表等提交与管理，并最终形成相关报表。，及时了解资金流动情况。

规章制度假单管理

　　这两个系统包括公司规章制度、规章制度添加、规章制度管理、我的请假单、请假审批等。及时出台公司的规章制度，网上学习规章制度，请假系统方便工作人员请假，公司管理人员的批准。

客户登记管理

　　客户登记表可以将客户的资料进行汇总，及时了解房屋销售情况，包括预留、预定、退订、售出、咨询等。

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