市政道路工程施工管理软件系统 | ||||||||||||||||
众所周知,建筑是一个复杂而艰巨的系统工程。在建筑工程项目众多参与部门与施工单位的协调工作中比较困难,比如设计、监理、施工、设备、物资、运营等等。致使各部门和单位之间的沟通协调的工作难度加大,大量的重要信息急切需要快速的管理和同步。 1、现场管理机制不健全: 2、施工现场材料管理措施有待提高: 3、施工现场监管力度不够: 4、现场管理人员安全意识不强: 通过以上的内容可以看出市政建设的过程当中由于施工单位负责的项目多、规模大,传统的项目管理方法已经是越来越不适应当今的管理需要。因此需要结合现代互联网技术来进行辅助管理,比如工程等工具。 在市场当中有许多的工程项目管理系统,比如名易软件系统就是根据上述的管理需求,特别针对市政工程管理的实际需求开发研制的工程产品。其中主要是由工程内部管理系统、网上进度填报、内部协同办公、外部门户信息四部分组成。主要表现为: 1、工程项目管理系统以成本控制为中心: 2、工程内部管理系统名易软件系统的重要组成部分: 3、网上进度填报是名易软件的另一重要组成部分 1、通过名易软件工程系统的内部管理系统,形成一个不受地域、不受时间限制的跨空间工作平台,由于承担着全市所有市政投资工程项目的管理,因此,工程项目在地理位置分布上将是分散的,既有偏远的山区工程,也有闹市中的项目,而我们的工程项目管理人员也将随着这些项目而流动,分身无术,无法做到现场管理与办公室事务同时兼顾。而通过使用工程管理系统中的内部管理系统功能,工作人员不管身在何处,只要通过网络登陆系统,就能处理各自责任范围内的日常工作,做到现场管理与办公事务处理两不误,真正实现网上办公。 2、通过系统中的网上进度填报功能,为工程涉及单位工程的施工、造价审核、进度审核、监理审核等提供网上填报和审核功能,最大限度的减少工程项目在中间环节的审核时间。无论哪个单位哪个人,做了什么事,做到什么程度,责任一目了然,非常清晰。避免了出现问题互相推诿的情况发生,提高了市政工程工作的透明度。 3、通过应用名易软件工程系统能对工程、合同、资金、文档、进度等进行有效的管理,使得市政工程管理变得更加简单、方便,进度及付款的控制非常准确,杜绝了人工造成的差错,大大提高了工程管理的效率。 4、名易工程项目管理系统以成本控制为中心,通过将项目的进度、资源、质量、成本等管理要素相结合,实现了项目的综合动态管理,同时通过项目的综合检测与分析,为项目决策人员提供多方位的价值评估与分析,解决了高层领导最关心的宏观总体问题。 除了以上的这些功能特点以外,还有其他的功能。总之通过应用名易工程软件系统,使得市政工程管理变得更加简单、方便,进度及付款的控制非常准确,杜绝了人工造成的差错,大大提高了工程管理的效率。名易软件的整个系统采用BS结构,完全基于WEB技术开发。针对性的实现了信息文档的电子化管理;实现了信息共享的网络化管理,实现了业务的规范化管理。从而彻底改善工程管理水平量和提高工程质量,增强市政投资建设工程的良好形象。
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