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1.1能源化工行业信息化规划能源化工行业最主要的业务与生存核心在于对产品的研发监控以及产品、设备的内部把控,所以专业化、以业务为核心划分的组织架构能够更好地各司其职,下图为某能源化工行业企业的组织架构图:结合能源化工行业内部组织部门及其业务的特点,涉及到信息化系统一般会有: 生产管理信息化:物料管理、、库存管理 财务管理信息化:账务、财务核算、资金管理、成本管理、、合同(付款开票)管理 人力资源管理信息化:、工资管理、培训管理、招聘管理、 系统:供应商管理、设备、产品型号规格管理 :、工作、门户应用、目标计划、管理驾驶舱 信息化:企业主营业务的业务信息化 |