编号 长春名易的评估内容与说明| | 长春OA投标人的资格与资信| | 1.1 投标人自身规模和实力| | 1.1.1 投标人的核心业务和开展服务的范围| | 1.1.2 投标人是否具有成熟的项目相关软件产品| | 1.1.3 在中国大陆的软件技术人员数量和整体素质| | 1.1.4 公司去年的业务收入| | 1.2 投标人在国内的客户情况| | 1.2.1 投标公司在国内的客户数量及相应名单| | 1.2.2 投标人是否拥有大型企业集团软件项目的经验| | 投标人的相关项目实施方法| | 2.1 投标人关于信息系统开发、实施的方法| | 2.2 完整的项目实施计划| | 2.2.1 所提供的项目计划及所划分的阶段是否合理| | 2.2.2 各阶段的工作任务分派及人员配置是否合理| | 2.2.3 是否考虑到海天集团日常工作对计划的影响，如何调整避免这种影响程度| | 2.2.4 各阶段的所能进行检验项目质量的目标是否合理、明确| | 2.3 完整的项目质量控制体系| | 2.3.1 对派驻技术人员和项目经理工作时间的保证| | 2.3.2 对软件开发质量和系统实施提供何种支持和保证| | 2.4 对项目实施的相关风险认识| | 2.4.1 在不太成功的软件项目中，导致出现这种情况的主要原因的认识| | 2.4.2 对此次TCL项目的相关风险认识程度如何| | 2.4.3 对以上项目风险采取了何种措施加以防范| | 长春的技术性能| | 3.1 实施的系统是否存在用户限制| | 3.2 产品成熟稳定性| | 3.3 与未来业务系统的集成| | 3.4 系统自身各模块的集成性| | 3.5 系统基于的操作系统和数据库| | 3.6 系统的安全性能| | 长春OA的功能特性| | 4.1 信息发布（各类信息、是否支持员工根据规则自行发布）| | 4.2 文档管理| | 4.2.1 能否进行多维的文档搜索| | 4.2.2 文档的权限控制是否灵活、安全| | 4.3 公文流转和电子工作流| | 4.3.1 一般性公文流转和工作流的实现| | 4.3.2 是否支持用户自定义流转流程和公文模板| | 4.3.3 是否支持电子签名或集成电子签名系统| | 4.4 办公管理| | 4.4.1 会议管理（包括会议资源管理、会议资料处理、会议通知等）| | 4.4.2 车辆管理（包括用车申请、车辆状况查询等）| | 4.5 通讯平台| | 4.5.1 与现有电子邮件系统的集成| | 4.5.2 实时交流（是否支持发送附件和创建讨论组）| | 4.5.3 无纸传真| | 4.5.4 收发移动短消息| | 4.6 个人事务处理和个性化| | 4.6.1 日程安排（日历、与工作流集成）| | 4.6.2 为领导定制的登陆界面| | 4.6.3 员工卡片（工资、福利、股票、与文档、工作流等的集成）| | 4.7 网上调查（自定义调查内容、调查范围，统计调查结果）| | 4.8 BBS（是否支持匿名和审核功能）| | 4.9 黄页（按部门、岗位、头衔查找）| | 4.10 与现有系统的集成| | 项目开发和实施服务| | 5.1 投标人对此次项目需求的理解程度| | 5.2 项目开发和实施团队情况| | 5.2.1 项目经理的经验和背景| | 5.2.1.1 项目经理是否具有大型企业集团和知识管理的项目经验| | 5.2.1.2 项目经理是否具有丰富的项目管理经验| | 5.2.1.3 项目经理是否全职投入此次实施项目| | 5.2.2 项目开发和实施人员的能力水平和业务素质| | 5.2.2.1 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |