1.1公司现状及项目实施目标

通过对*****OA信息化需求进行分析，我们发现*****具有如下特点：属于装备，利用微波核心技术，依托雄厚的科研力量，已经成为微波热工装备制造业的领军企业。与其他装备制造企业一样，*****的生产运营具有客户个性化的生产、物料品类多、生产周期长、业务协同难度大等特点；微波热工装备行业是一个新兴的节能环保行业，市场前景广阔，企业进入高速发展的阶段。高速发展需要完善的现代制度和高效的流程运作机制支撑，同时需要管理信息的迅速采集、处理和分析，以便及时准确的为企业战略决策提供有效的数据支持，并能够迅速的将企业战略决策转化为各业务单位的运营策略；通过执行过程的绩效评估落实企业战略；企业通过了ISO9000质量标准化认证，各项管理制度和管理流程已经初步建立并持续改善，企业管理已经具备了一定的基础。企业的管理制度和管理流程在执行过程中由于没有有效的工具，执行的力度和效率不高，需要先进的信息化工具进行固化和优化，进一步夯实管理基础，提高运营效率；企业正处于技术研发向产业化转型阶段，正在进行产品标准化、模块化的工作。产品标准化、模块化的工作是一个复杂的系统工程，不仅仅是技术部门单方面的工作，需要各业务单位协同完成，同时也需要各项准确的基础数据支持，如果使用有效的信息化工具，将大大缩短这个过程；企业信息化基础还很薄弱，系统应用的深度和广度还不能满足企业发展的要求。企业的信息化需要良好的规划，并按照规划的步骤逐步推进。希望通过办公OA信息化达到以下目标：1、企业发展很快，公司治理结构正在调整，希望通过OA系统固化分级授权的机制；2、公司各项管理流程已经建立，但流程的执行力度和效率还不高，希望通过OA系统固化企业流程，提高流程的执行力度和效率；3、企业是多股东结构，各董事分管不同的业务，希望通过OA系统让所有流程的审批过程信息在股东层面透明化，各董事能够方便的了解情况，行使监察权；4、希望通过OA协同办公系统建立企业员工自由交流的平台，用于表达员工的意愿和想法；5、目前，企业处于科研向产业化转型的过程，希望通过提高生产效率，降低生产成本；6、企业本次信息化需要上OA和ERP，通过这次需求的采集和分析，明确企业在信息化建设中哪些有、哪些要、哪些补

项目实施的主要成果

1. 2.1OA系统的应用模块和应用范围

   已经应用OA协同办公系统的业务模块包括：