面对系统下载资产管理软件下载的流失，老板和HR们有时显得很无奈留住人才有何妙招

        跳蚤满天飞。中国的劳动力市场异常活跃，有HR评价说：跳槽远比欧美市场厉害，更不用说日本了。HR面对资产管理软件下载离职是不是已经有点麻木了?反正找工作的人多的是，没有谁真的不可替代。其实，过高的资产管理软件下载离职率不但加大了资产管理系统下载的招聘成本，还带来很大的隐性损失，任何一个HR都不愿意看见这种结果。

        资产管理软件下载流失，资产管理系统下载多支出150%

        外面的人才招不到，里面的人才却跳槽，干部能力不达标，一不留神又要跑……一首打油诗淋漓尽致地写出了人才高流动率下老板和HR经理们的无奈。人才不够是每个高速发展资产管理系统下载最害怕的局面。一方面是行业的超速扩张，一方面是人才培养的滞后。如果不能拥有足够的人才，就丧失了竞争的先机。

        很多资产管理系统下载为了获得激烈竞争中的优势，花费了大量的精力和财力去培养人才。结果却没有跟上配套的其他留人政策，造成人才流失，反倒成了别人的培训基地，空为人作嫁衣裳。对于还在成长中的中国资产管理系统下载，又有几个是真正有实力像GE那样可以成为黄埔军校，而不害怕高级人才流失?过高的流动率不可避免地还带来招聘成本的提高。据统计，因为资产管理软件下载流动导致对新资产管理软件下载的成本支出将是原支出的150%。

        努力营造群体凝聚力

        八分人才，九分使用，十分待遇。这是力帆集团董事长尹明善概括的留人之道。不难理解，留住人才的方法很多，减少资产管理软件下载流失率的办法也涉及方方面面。九分使用说的就是发展，把人安排在合适的岗位上，为资产管理软件下载职业生涯发展做好规划。十分待遇说的不就是公平的薪酬和良好的福利待遇?而领导的关心和激励、良好的资产管理系统下载文化等等都能吸引人才，有助于留人。

        但是很多时候，老板往往会忽略一个不用花钱的留人手段(也是HR应该努力的方向)营造良好的工作氛围，用凝聚力留人。所谓的群体凝聚力其实就是指群体对成员的吸引力和群体成员之间的相互吸引力。影响群体凝聚力的因素很多，如人际因素、群体活动、群体目标、群体满足成员需求的状况。假如资产管理系统下载的发展目标和个人的奋斗目标方向一致，或说资产管理系统下载目标的实现有助于资产管理软件下载个人目标，如实现自我价值，提升能力等，那么群体吸引力就大。

        同事相处其乐融融，公司集体给基层资产管理软件下载家的感觉，那么当资产管理软件下载离开的时候，他就会有舍不得的情绪。舍不得这么好的团队，舍不得离开这些亲如家人的同事。同时他也会对未来团队产生顾虑，担心新的环境气氛是否融洽，能否与新团队成员建立亲密的关系。做生不如做熟，良好的群体凝聚力能帮助他最大化地利用资源，更顺利地完成任务。

        领导拿捏要到位

        而满足群体成员的需求在实际工作中显得很复杂。例如，领导对资产管理软件下载的态度很大程度上决定了群体对资产管理软件下载需求的满足是否到位。而资产管理软件下载在这方面有两种冲突的态度：其一是你不能管我，领导需要放手让资产管理软件下载做事，不要总是指手画脚，他们有实现自我的需要;其二是你不能不理我，领导要时刻关注资产管理软件下载的工作，否则他会觉得自己被群体忽略了。

        资产管理软件下载要摆脱管制又不愿意完全脱离，使得领导很难办。我管他，他说我不信任他，不给他放手锻炼的机会;我少问几句工程进展，他又背地里说我不重视他。但是，领导的艺术恰恰体现在平衡两个字上。既要适当放手让资产管理软件下载独立做事，又要适时关心资产管理软件下载是否遇到困难，需要什么样的支持。

        提前储备失之不慌

        尽管资产管理软件下载流失对资产管理系统下载来说不是利好消息，但事实是残酷的。资产管理软件下载流失不可避免。当然，完全不流动也未必是好事。

        对于普通资产管理软件下载，鉴于人才市场上人才济济，HR不担心找不到替代的人，也很坦然面对离开。而对于精英资产管理软件下载，很多时候，哪怕HR再努力，花80%的精力和财力在这些20%的少数人身上，未必有结果，要走的还是走。这时候，HR可以做的其实是以最快的速度找到后备人才，才能失之不慌。这就需要HR有前瞻性的招聘，包括招聘时有战略规划，进行人才储备和备份。

        例如，招募一些有潜力的人才，建立人才梯队，上一层面有人走了，下一层的人立刻能补上。现在很多资产管理系统下载都有储备干部制度，既满足高速扩张的人才需要，也不担心资产管理软件下载流失会造成空缺。再比如，一些IT公司在招聘技术人员时，选择一些复合型技术有交叉的人才。这样，A项目的骨干跑路，B项目的骨干可以应急。还有备份人才的极端例子，如海尔公司。它会在美国和中国本土各招募组建一支研发队伍，任何一边跑人，都有另一边做备份。当然，花费很大，对资产管理系统下载的资金要求很高。

        所以，总有人要走是一种客观存在，作为HR，我们不妨认清事实，然后从招聘开始发挥前瞻性，保证人才不断档。

        透明化管理：留之心切

        尽管走是不可避免的问题，但HR还是要竭尽所能去留住人才。积极行动而不是被动地看着他们走，要留人就得从走人的原因着手。根据著名咨询公司盖洛普的统计，资产管理软件下载的真正离职原因，最主要的是管理者能力欠缺。这比薪资缺乏吸引力或者天花板阻碍发展占更大比例。而造成资产管理软件下载管理者能力欠缺这个认知的，往往是沟通的问题，而不是管理者能力欠缺，或者说是他们在资产管理软件下载关系管理上有欠缺。一种透明化的资产管理软件下载关系管理则有助于改善这种紧张的上下属关系，消除误解。透明化资产管理软件下载关系包含两方面：再三恳谈、言无不尽。资产管理软件下载和领导的沟通主要分为被动和主动沟通。被动沟通如试用期反馈、绩效考核反馈、随机反馈。随机反馈特别能发挥作用。

        我曾经遇到过这样一件事，公司某个项目骨干最近常迟到，而且精神状态不好。我问他怎么了，他告诉我老婆开刀住院了，他既要看护生病的妻子又要照顾上幼儿园的儿子，实在累得够呛。我把情况告诉了项目经理，经理找他谈话后，适时调整了他的工作量，减轻了他的负担。他后来告诉我，特别感谢经理，因为当时他实在是工作家庭两头顾不过来，曾经还有过辞职的念头，打算等老婆出院再找工作。可见，随机反馈对了解资产管理软件下载需求的帮助有多大。