| 2015年咨询工程师考试《组织与管理》经典练习（二） | ||||||||||||||||
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1、某企业总资产为4000万元，其中流动资产1000万元，存货200万元，负债400万元，流动负债200万元，则其流动比率为（ ）。 A．5.0 B．4.5 C．2.5 D．0.1 正确答案：A 答案解析：流动比率=流动资产流动负债=1000200=5.0。参见教材P41。 2、下列不属于项目综合管理中沟通的作用的是（ ）。 A．统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领 B．便于科学合理的分配人力资源 C．明确各项工作的顺序和衔接，加强协作和配合 D．顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾 正确答案：B 答案解析：本题考查工程项目综合管理的基本原则。项目综合管理中沟通的作用：（1）通过沟通、协调，统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领；（2）通过沟通、协调，明确各项工作的顺序和衔接，加强协作和配合；（3）通过沟通、协调，顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾。参见教材P52。 3、（ ）是的基础性工作，可以促进工程项目相关各方之间的协调和沟通、确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。 A．工程项目计划 B．沟通、协调 C．工程项目目标 D．工程项目综合管理 正确答案：A 答案解析：本题考查的是工程项目计划。工程项目计划的作用：①作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作；②通过制订工程项目计划，预测所确定的工程实现的可能性；③促进工程项目相关各方之间的协调和沟通；④确定关键控制点的检查内容、范围和时间等；⑤确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。参见教材54。 4、工程项目绩效报告中，（ ）是介绍工程项目组织在某一特定时间点上所处的位置。 A．状态报告 B．进展报告 C．预测申请 D．变更申请 正确答案：A 答案解析：本题考查的是项目绩效评价的基本方法。状态报告介绍工程项目组织在某一特定时间点上所处的位置，它要说明的是从达到范围、时间和费用目标上讲工程项目当前所处的状态。参见教材P58。 5、一般情况下，成功的项目管理人员应优先与（ ）进行沟通。 A．提供贷款者和社会公众 B．政府部门和设备 C．周边居民和环保部门 D．管理层和客户 正确答案：D 答案解析：本题考查的是与管理层和顾客的进行沟通。一般情况下，成功的项目管理人员应优先与管理层和客户进行沟通。参见教材P59-60。 6、工作分解结构的最主要目的是（ ）。 A．将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围 B．将项目划分为多个合同，对外发包 C．向与项目有关的组织和个人分配任务 D．对项目费用和时间进行控制 正确答案：A 答案解析：将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围，这是WBS的最主要的目的。参见教材P66。 7、咨询工程师提出的变更，多数情况是（ ）。 A．发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改 B．考虑便于施工 C．降低费用和缩短工期 D．提高项目的使用功能和质量要求 正确答案：A 答案解析：本题考查的是申请变更。咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改。参见教材P72。 8、工程项目范围管理的内容不包括（ ）。 A．工程项目范围定义 B．项目范围确认 C．项目范围控制 D．项目范围的变更控制 正确答案：C 答案解析：本题考查工程项目范围管理概念。工程项目范围管理的内容包括项目范围定义、范围确认、范围的变更控制。参见教材P64。 9、从组织与项目目标关系的角度，项目管理组织的根本作用是（ ）。 A．提高项目团队的工作效率 B．优化资源配置，避免资源浪费 C．完成项目目标的分解与完成 D．通过组织活动，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现 正确答案：D 答案解析：本题考查的是项目管理组织的作用。从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用通过组织活动，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现。参见教材P76。 10、下列关于项目管理与社会技术支持的关系的说法中不正确的有（ ）。 A．项目管理组织内的资源来源于社会 B．充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度 C．合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平 D．工程项目的管理组织是固定的 正确答案：D 答案解析：本题考查的是管理与社会技术支持的关系。（1）工程项目管理组织内的资源来源于社会；（2）充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度，有助于取得社会的理解和支持；（3）工程项目的管理组织随着社会的变化而变化；（4）合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平，降低综合成本。参见教材P80。 更多推荐： 2008-2015年咨询工程师考试历年真题及答案解析汇总 |