10.0岗位职责

　　10.1质量职责

　　10.1.1项目经理质量职责

　　1）贯彻落实公司质量方针，确保质量目标实现；

　　2）根据施工进度安排，组织施工力量，完成施工进度，保证施工质量和施工安全；

　　3）与有关领导请示、协商，保证本工地质量措施所需要的资源配备；

　　4）负责组织制定本工地各级人员的质量责任制；

　　5）负责对本项目部全体人员进行质量教育，使之理解公司的质量方针、目标，组织技术培训。

　　10.1.2专责工程师质量职责

　　1）负责本部门的质量控制和质量保证工作，参与质量体系所涉及的有关文件和资料控制。

　　2）负责组织编制施工组织专业设计，审查施工方案及施工作业指导书；

　　3）督促班组技术员每次施工前进行技术交底，并负责监督方案和作业指导书执行情况；

　　4）负责关键过程和特殊过程控制，以确保满足规定要求；

　　5）负责组织纠正和预防措施的实施；

　　6）负责组织检验和试验；

　　7）负责组织产品标识和记录；

　　8）负责组织不合格品的标识、记录、报告和处理；

　　10.1.3工地质检员质量职责

　　1）监督本工地检查产品的标识，检验、试验状态标识的记录；

　　2）对本工地质量进行全面监督检查，并记录检查情况；

　　3）负责本工地质量记录的收集、编目、保管；

　　4）检查不合格品的标识，记录和处理；

　　5）及时向项目经理报告质量工作情况。

　　10.1.4技术员质量职责

　　1）参加施工图纸会审，编制施工作业指导书，负责技术交底工作；

　　2）协助班组长做好产品标识和记录；

　　3）配合班组长确保关键过程和特殊过程的控制，以满足规定要求；

　　4）负责产品和过程的检验和试验，并做好检验和试验记录；

　　5）负责制定不合格品的纠正措施；

　　6）负责质量记录的编制，协助质检员做好质量记录的收集、编目、保管；

　　7）负责班组技术培训；

　　10.1.5班（组长）质量职责

　　1）负责本班（组）质量工作的实施，做好产品自检；

　　2）支持班（组）技术交底，提高施工质量；

　　3）对本班（组）发生的质量问题实施处理；

　　4）组织本班（组）质量自检；

　　5）积极配合项目部及上级质检和质量监督工作；

　　6）负责本班（组）关键过程和特殊过程的控制，以确保满足规定要求。

　　10.1.6施工人员质量职责

　　1）实施材料和工程项目的标识；

　　2）执行过程控制，执行作业指导书，保证施工质量；

　　3）执行检验和试验，对材料进行检查、验收，对工程质量实行自检；

　　4）执行不合格品的隔离和处理，保证产品合格。发现不合格品，及时进行报告并实施纠正措施，确保符合规定要求；

　　5）执行搬运防护方案，对材料及机械的搬运要执行施工方案，并维护好材料和机械设备。

　　10.2安全职责

　　10.2.1项目经理安全职责

　　1）项目经理是本单位安全工作第一责任者，对本单位的安全负全面领导责任。直接领导本单位安全监察人员的工作。

　　2）认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令、法规和上级的有关规定。并负责组织制定贯彻实施办法。

　　3）主持本单位安全生产工作，及时解决安全施工、文明施工及职业危害中存在的问题。

　　4）审定本单位安全目标计划，总结推广安全施工、文明施工经验。

　　5）确保安全技术措施经费的提取和使用，将安全技术措施计划与施工计划一起安排下达并为计划完成的指标。

　　6）组织并参加本单位的安全大检查，安全例会。

　　7）按三不放过的原则，组织度主持重大伤亡事故的调查及处理工作。

　　8）制定安全奖惩制度的安全培训计划。

　　10.2.2专责工程师安全职责

　　1）对本单位的安全工作负有直接领导责任。

　　2）认真贯彻执行国家有关安全方针政策、法令、法规和上级有关规定，领

　　3）和协调各职能部门对安全施工、文明施工的管理。

　　4）负责组织安全施工的培训教育工作。

　　5）负责重大项目开工前的安全技术措施的检查与落实工作，对重大危险性施工项目应亲临现场监督保证。

　　6）组织并参加安全大检查，组织实施整体措施及时消除事故隐患。

　　7）组织对频发性事故原因的分析、督促、防范措施的落实。

　　8）负责对外包和打工人员的安全管理，严格身体检查制度，预防意外事故发生，控制外来人员的使用。

　　9）参加重大伤亡事故的调查、处理工作，负责组织防范措施的落实。

　　10）负责实施安全施工与经济挂钩的管理办法。

　　10.2.3班组长安全施工职责

　　1）班组长是本班组安全第一责任人，对本班组人员在施工过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全运行负责。

　　2）负责制定签定和组织实施控制违章和未遂的安全目标，按施工程序进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和制止违章，并进行安全控制。

　　3）带领本班组人员认真学习与执行安全工作规程、规定、制度和措施。带头遵章守纪，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。

　　4）主持召开好班前、班后会和每周一次的安全日活动，及时总结与布置班组安全工作，并作好安全活动记录。

　　5）负责和督促施工负责人做好每项施工任务的技术交底和安全措施交底工作，并作好记录。

　　6）经常检查本班组工作场所（每天不少于一次）的工作环境、安全设施、设备、工具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报，本班章能处理的应及时处理。对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。

　　7）做好岗位安全技术培训、新工人的第三级安全教育和全班人员（包括临时工）经常性的安全思想教育。积极组织人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。

　　8）开展好本班组的定期安全检查活动，安全生产周、安全月活动，落实上级和公司下达的反事故措施。

　　9）负责本班组施工项目开工前的安全施工条件检查与落实。对危险作业的施工点，必须设安全监护人。

　　10）督促本班组人员进行文明施工，收工时整理作业场所。

　　11）贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。

　　12）支持班组安全员履行自己的职责，对本班组发生的违章、未遂及事故，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，吸取教训，落实改进措施。

　　10.2.4班组技术员安全施工职责

　　1）负责本班组的安全技术工作。

　　2）协助班组长组织本班组人员学习与执行上级有关安全施工的规程、规定和措施。

　　3）负责一般施工项目安全施工措施的编制和安全施工作业票的填写以及交底工作，并监督检查措施的执行情况。

　　4）协助班组长进行本班组施工场所的安全检查和施工项目开工前安全施工条件的检查。

　　10.2.5工人安全施工职责

　　1）认真学习并自觉执行安全施工的有关规程、规定、制度和措施，不违章违作业。

　　2）正确使用、维护和保护所使用的工器具及劳动防护用品、用具，并在使用前进行检查。

　　3）不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。

　　4）施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字。

　　5）作业前检查工作场所，做好安全措施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。下班前及时清理整顿现场。

　　6）施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。爱护安全设施，不乱拆乱动。

　　7）认真参加安全活动，积极提出改进安全工作的合理化建议。帮助新工人提高安全意识和操作水平。

　　8）对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级上告；有权制止他人违章，有权拒绝违章指挥。对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。

　　9）尊重和支持安全监察人员的工作，服从安全监察人员的监督检查与指导。

　　10）发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场，并及时报告。调查事故时必须如实反映情况，分析事故应积极提出意见和防范措施。

　　11.0技术培训计划

　　11.1质量培训

　　11.1.1在施工人员进入施工现场后，首先学习公司质量保证手册，并贯彻公司质量方针及质量目标，转变职工观念，树立精品意识。

　　11.1.2每周抽出一定时间学习验评和规范，使施工人员针对现场的施工进度，了解其施工项目的技术知识和工艺水平，并达到所规定的施工标准。

　　11.1.3每个分项工程开工前，由技术员向施工班组全体人员进行交底，使其掌握施工工序和质量标准。

　　11.1.4成立QC小组，进行现场质量控制及技术攻关。

　　11.1.5教育职工一定要消除质量通病，作到人人重视施工质量，从每一个施工过程的细节开始，一点一滴做起，绝不忽视工程质量。

　　11.1.6转变职工观念，使我们暖通职工知道质量就是进度、成本、效益，决不能只重视进度而忽视质量。

　　11.2安全培训

　　11.2.1年初进行一次全体职工的安全工作规程、安全规定及安全规章制度的学习，做好本单位的二、三级安全考试。

　　11.2.2对特种作业人员，进行专业操作技术培训和安全规程的学习，经过有关部门的考试合格后上岗工作，并对操作人员定期进行复审。

　　11.2.3对违章人员进行再培训，学习安全工作规定和安全管理制度，经考试合格后上岗工作。

　　附件下载：上海某工程地热泵施工组织设计