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《PMBOKⓇ指南》第4版中文版修订表
《PMBOKⓇ指南》第4版中文版修订表

说明:
在电子工业出版社2011年12月第15次及以后印刷的《PMBOKⓇ指南》第4版中文版中,已经包含了下表所列修改。手头持有第1次至第14次印刷本的读者,可使用本表配合阅读《PMBOKⓇ指南》第4版中文版。这些修改,大多数是根据《PMBOKⓇ指南》第4版英文版第4次印刷本做出的,也有些是为了优化中文翻译。此次中文版修订由汪小金博士和张斌博士建议,经PMI和电子工业出版社批准。
序号位置原译文新译文修改理由1P10,6行解决系统中影响多个项目的资源制约和或冲突解决项目集中影响多个项目的资源制约和或冲突英文原文修改2P18,3-4行一般而言,项目生命周期包含在一个或多个产品生命周期中。项目生命周期存在于产品生命周期的一个或多个阶段中。英文原文修改3P24,图2-6运营管理运营经理翻译错误4P33,倒数7-8行项目档案(如范围、成本、进度与质量基准,绩效测量基准,项目日历,项目进度网络图,风险登记册,风险应对计划和风险影响评价);项目档案(如范围、成本、进度与绩效测量基准,项目日历,项目进度网络图,风险登记册,风险应对计划和风险影响评价);英文原文修改5P41,倒数1-3行大型或复杂项目可以分解为不同的阶段或子项目,如可行性研究、概念开发、设计、建模、建造、测试等,每个阶段或子项目通常都要重复所有过程组。项目可以分解为不同的阶段或子项目,如可行性研究、概念开发、设计、建模、建造、测试等,每个阶段或子项目通常都要重复所有过程组。英文原文修改6P42,3行末尾由于项目管理的迭代性质,每个过程组中的每个过程都可在项目生命周期的任何阶段使用。例如,实施风险应对措施,就可能引发重新开展识别风险过程。英文新增加了一句7P75,10-11行所有项目都应支持组织的战略目标。进行项目选择和排序时,应该考虑执行组织的战略计划。在战略计划中,记录组织的战略目标。所有项目都应符合战略计划。英文原文修改8P78,9-10行这些更新需要由实施整体变更控制过程(见4.5节)进行控制和批准。对该计划的变更,需要由实施整体变更控制过程(见4.5节)进行控制和批准。翻译错误9P81,10行确定哪些项目文件需要经过正式的变更控制过程。确定哪些项目文件将受制于正式的变更控制过程。优化翻译10P99,8行有待正式变更控制过程审查的基准。受制于正式变更控制过程的基准。翻译错误11P.129,倒数11-12行基于项目的具体需要,每个过程都需要一人或多人的努力,或者一个或多个小组的努力。基于项目的具体需要,每个过程都需要一组人或一个人的努力。翻译错误12P135,倒数1行使项目团队成员知道应当完成哪些工作使项目团队成员知道应当完成什么工作优化翻译13P136,3-4行当活动完成时,活动属性则……当活动属性编制完成时,则……优化翻译14P136,7-8行如人力投入量(levelofEffort,LOE)、分立型投入(DiscreteEffort,DE)与分摊型投入(ApportionedEffort,AE)如支持型活动(levelofEffort,LOE)、独立型活动(DiscreteEffort,DE)与依附型活动(ApportionedEffort,AE)优化翻译15P150,2-3行参数估算是指利用历史数据与其他变量(如建筑施工中的平方英尺)之间的统计关系参数估算是指利用历史数据之间的统计关系以及其他变量(如建筑施工中的平方英尺)优化翻译16P157,16行取消多余的空格17P160,图6-15“输入”中的编号
错误18P165,9-10行基于项目的具体需要,每个过程都需要一人或多人的努力,或者一个或多个小组的努力。基于项目的具体需要,每个过程都需要一组人或一个人的努力。翻译错误19P172,5行如果以往活动……如果以往项目……翻译错误20P172,8-9行参数估算是指利用历史数据与其他变量(如建筑施工中的平方英尺)之间的统计关系参数估算是指利用历史数据之间的统计关系以及其他变量(如建筑施工中的平方英尺)优化翻译2121P185,倒数1-2行字体不统一22P189,倒数4行产品质量的测量方法和技术则需专门针对项目所生产的具体产品类型。产品质量的测量方法和技术则需专门针对项目所生产的具体产品类型而定。优化翻译23P191,图8-1专有的方法质量管理方法英文正文已修改,但图中未修改;英文前后不一致;中文翻译,按正文处理24P192,图8-2专有的质量管理方法质量管理方法英文正文已修改,但图中未修改;英文前后不一致;中文翻译,按正文处理25P199,1行专有的质量管理方法质量管理方法英文原文修改26P209,2-3行在实施质量控制过程中,需要收集和分析控制图中的相关数据,来指明项目过程与产品的质量状态。用控制图收集和分析相关数据,指明项目过程与产品的质量状态。英文原文修改27P209,倒数2行连续7个点超出控制上限或下限连续7个点位于中心线的上方或下方英文原文修改28P211,图8-15英文原文修改。用本表后面的图替换。29P212,6行对角线某斜线优化翻译30P218,倒数1行必须认真考虑这些因素必须认真考虑和规划这些因素优化翻译31P235,倒数4行这也包括识别所需的资源这也包括识别合适且必需的资源优化翻译32P271,图10-15,5列EVPVEV-PV打印错误33P271,图10-15,6列EVACEV-AC打印错误34P292,图11-10相对量表数字量表英文原文修改35P293,8行或其他分类标准或其他有用的分类标准优化翻译36P294,9行可揭示风险的共同原因可揭示风险共同的根本原因优化翻译37P301,12行可使用模拟分析中生成的龙卷风图可使用敏感性分析中生成的龙卷风图英文原文明显有误38P304,2行取消多余的空格39P312,倒数8行采用推荐的预防措施,使项目实施符合项目管理计划的要求。推荐的预防措施是关于开展某种活动,以降低项目风险消极后果的发生概率的书面指令。英文原文修改40P313,倒数5行每个过程都可能需要一人或多人的努力,或者一个或多个小组的努力每个过程都可能需要一组人或一个人的努力翻译错误4141P319,倒数7行需要全部考虑这些因素需要考虑全部这些因素优化翻译42P333,3行不可谈判的不需谈判的优化翻译43P335,12行各个之间的界限各个供应商之间的界面翻译错误44P338,3行其他文件关于可交付成果的其他资料优化翻译45P344,8行采购文档采购档案优化翻译
211页图8-15:


人力资源部日常工作内容
浅析中小零担物流企业的建设与优化
浅谈项目管理软件的教学
浅谈现代酒店客房服务管理的优化策略
浅谈软件项目管理过程论文
浅谈如何做好软件项目管理
浅谈人寿保险公司中全面预算管理的应用
浅谈目前软件项目管理存在的问题及措施
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