1、建立设计和测试规范的主要责任在于：
A、高层管理
B、采购
C、工程
D、质量控制
C【参考答案】
2、执行任务的个体员工
A、对结果符合要求或规范承担最终责任
B、是重大项目组设计的一部分，只有项目经理了解项目组的性质
C、不能对整体项目起到明显作用，
D、不应该关心任务质量，因为对于整体项目范围而言，他她的贡献是微不足道的
A【参考答案】
3、试验设计在质量计划编制中的作用在于：
A、确定哪些对整体产出影响最大
B、对比各种项目实践
C、说明系统各元素间的联系
D、确认何处需要进行少量返工
A【参考答案】
4、质量管理计划没有对以下哪项进行描述？
A、执行质量政策的方法
B、项目质量系统
C、项目的质量控制、质量保证和质量改进计划
D、在成本、进度和质量之间做出权衡的步骤
D【参考答案】
5、质量保证包括：
A、质量系统的为了确保项目可能满足相关的质量标准而设计的活动
B、监控项目结果的方法，以确定结果是否符合相关质量标准
C、确认质量标准是否和项目相关并决定满足质量标准的途径
D、为了保证项目满足相应需要所需的过程
A【参考答案】
6、从控制图上的控制上下限可以了解：
A、客户的要求
B、规范限制
C、可接受的过程偏差幅度
D、可接受的产品偏差幅度
C【参考答案】
7、通过标准偏差测定的过程随机偏差可以通过什么手段直接降低
A、研究散点图
B、增加质量检验员的数量
C、改进全面生产系统
D、确认偏差模式
C【参考答案】
8、当记录到实际测量到的质量特征时，如用千分之一英寸表达尺寸，质量是用什么来表示的？
A、特性
B、变量
C、属性
D、性质
B【参考答案】
9、统计控制图这个工具主要用来帮助
A、随时监控过程偏差
B、测定吻合度
C、确定结果是否吻合
D、确定结果是否符合要求
A【参考答案】
10、产品可获取的两个成分为：
A、可用性和可维护性
B、可生产性和可维护性
C、可用性和可靠性
D、可靠性和可维护性
D【参考答案】
11、在项目管理的哪个阶段要用到帕雷托图、流程图和因果关系图？
A、计划编制
B、控制
C、执行
D、所有阶段
B【参考答案】
12、项目质量管理的主要目标是：
A、使用质量环保证质量
B、达到ISO9000的要求
C、满足项目需要
D、教育员工质量的重要性
C【参考答案】
13、你负责某银行的一个新产品开发工作，你的质量基础是基于最后开发的三个产品中的每个产品的80%，即是一个------------例子？
A、基准
B、统计抽样
C、基础
D、运营的定义
A【参考答案】
14、下列哪项不是质量控制7种常用工具之一？
A、帕雷托图
B、因果关系图
C、控制图
D、交叉影响矩阵
D【参考答案】
15、从项目的角度来看，质量属性：
A、决定执行组织对项目的支持效率
B、即可为主观的亦可为客观的
C、是产品的一些特殊特征，据此进行设计、构减、测试产品
D、B和C
D【参考答案】
16、质量和等级是：
A、相似的概念，可以表明一个实体依赖自己能力满足明示或暗示需求的特征
B、不同的概念，因为等级属于具有相同职能作用但不同质量要求的实体
C、表达相似特征的概念，如低质量和低等级
D、不适用于项目质量管理因为它们都针对制造环境
B【参考答案】
17、在一个管道项目执行期间，管道分包商建议在不改变进度和成本的前提下升级某种材料，变更得到批准后，应在何处记当前变更？
A、项目章程
B、配置管理计划
C、工作分解结构
D、质量保证计划
D【参考答案】
18、质量功能部署过程的作用是：
A、更好地进行产品定义和产品开发
B、帮助产品在市场上取得成功
C、帮助确认其他组织正在实施的应该加以效仿的过程
D、支持生产计划编制和准时制方法
A【参考答案】
19、以下哪项是成本顺应质量的例子
A、返工
B、质量培训
C、废料
D、保证成本
B【参考答案】
20、返工是：
A、质量控制过程的输入
B、质量保证过程的输出
C、使不符合要求的产品符合要求而采取的行动
D、根据质量控制标准确性进行的调整
C【参考答案】

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