| 电力工程施工组织设计（二） | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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五、施工方案 5.1施工准备 本工程由宝安大道-深南路连接段电力工程项目部统一指挥与管理。本工程在开工前首先由项目经理部组织人员对施工现场内、外环境情况进行详细了解，编制本工程详细的《施工方案》，作为本工程施工的指导性文件。 5.2根据现场的调查资料、施工图会审纪要、设计资料及规范等，编制工程各个项目的作业方法，并在各个项目开工前进行详细的技术安全交底工作。 5.3技术交底及措施 施工技术专责组织施工前必须组织技术员、施工作业人员贯彻落实公司质量第一、安全第一的方针制度。 a.常规施工，在每道工序施工前，由施工技术专责主持，由技术员及班长负责，质检、安全部门参加，对施工人员进行详细的技术、质量、安全交底。 b.特殊工序施工，由项目电气技术员负责人主持，编制工序流程，作业方法、技术要点、注意事项，并对施工作业人员进行讲解，确保质量和安全。 5.4工程设备材料的准备 5.4.1准备材料准备 a.按业主提供和自行购买的材料分别编制设备材料表；本工程为包工包料、业主提供设备的承包方式。 b.自购材料运输至施工现场并以监理工程师认可； c.对业主提供的设备进行接收、检验及中转运输。 5.5业主提供设备的管理 业主提供的设备根据我公司《质量保证手册》和《业主提供物资的搬运、 储存、防护和交付手续程序》的核定，由设备材料部门在现场进行检验，并按规定进行接收、清点、验证、标识等管理，并对验收结果提出报告，质检部门予以协助。 5.6自购材料的管理 采购材料遵循公司《质量保证手册》的规定，所有采购的材料符合有关国家规范要求。 5.7材料的保管 a.材料入库前要进行检查，然后入库保管、储存。 b.材料运到现场后，通知监理工程师认可签证。 c.对业主提供的设备运到现场后，汇同业主监理代表检查验收，如包装损坏，有破损和缺件等及时查明结果，共同制定处理办法。 d.不同品种、规格材料分开储存，并进行明显的标识。 5.8施工场地准备（在正式开工前完成） 施工运输道路清理，对电气设备安装有影响的建筑施工项目应全部竣工移交。 5.9主要施工机械设备和工器具准备 5.9.1由工程项目经理部制定详细的施工机械设备和工器具使用计划。 5.9.2根据工序安排向各施工班组发放。 5.9.3主要机械设备和工器具配置表（见下表） |